1960-жылы Калифорниядагы лабораторияда биринчи "когеренттүү жарык шооласы" пайда болгондон бери 60 жылдан ашык убакыт өттү. Лазерди ойлоп табуучу Т.Х. Мейман айткандай, "Лазер - бул көйгөйдү издөөдөгү чечим". Лазер, курал катары, өнөр жайлык иштетүү, оптикалык байланыш жана маалыматтарды эсептөө сыяктуу көптөгөн тармактарга акырындык менен кирип баратат.
"Инволюция падышалары" деп аталган кытайлык лазер компаниялары рыноктун үлүшүн басып алуу үчүн "көлөмгө карата баага" таянышат, бирок алар пайданын төмөндөшү үчүн бааны төлөшөт.
Ички рынок катуу атаандаштыкка туш болуп, лазердик компаниялар сыртка бурулуп, кытай лазерлери үчүн "жаңы континентти" издөөгө киришти. 2023-жылы China Laser расмий түрдө "чет өлкөгө чыгуунун биринчи жылын" баштады. Ушул жылдын июнь айынын аягында Германияда өткөн Мюнхен эл аралык жарык көргөзмөсүндө 220дан ашык кытайлык компания топтук түрдө катышып, кожоюн Германиядан тышкары эң көп көргөзмө катышуучулары бар өлкө болду.
Кеме Он миң тоодон өттүбү? Кытай лазери кантип бекем туруу үчүн "көлөмгө" таяна алат жана андан ары эмнеге таянышы керек?
1. "Алтын он жылдыктан" "кансыраган рынокко" чейин
Жаңыдан пайда болуп жаткан технологиялардын өкүлү катары, ата мекендик лазер тармагындагы изилдөөлөр кеч эмес, эл аралык изилдөөлөр менен бир убакта башталган. Дүйнөдөгү биринчи лазер 1960-жылы чыккан. Дээрлик ошол эле учурда, 1961-жылдын август айында, Кытайдын биринчи лазери Кытай Илимдер академиясынын Чанчунь оптика жана механика институтунда жаралган.
Андан кийин, дүйнөдөгү ири лазердик жабдууларды чыгаруучу компаниялар биринин артынан бири түзүлө баштаган. Лазер тарыхынын алгачкы он жылдыгында Bystronic жана Coherent компаниялары пайда болгон. 1970-жылдарга чейин II-VI жана Prima компаниялары удаалаш түзүлгөн. Станоктордун лидери болгон TRUMPF дагы 1977-жылы баштаган. 2016-жылы АКШга болгон сапарынан кийин CO₂ лазерин алып келгенден кийин, TRUMPFтин лазердик бизнеси башталган.
Индустриалдаштыруу жолунда кытайлык лазердик компаниялар салыштырмалуу кеч башташкан. Han's Laser 1993-жылы, Huagong Technology 1999-жылы, Chuangxin Laser 2004-жылы, JPT 2006-жылы жана Raycus Laser 2007-жылы негизделген. Бул жаш лазердик компаниялар биринчи болуп иштөө артыкчылыгына ээ эмес, бирок кийинчерээк ишке киришүүгө мүмкүнчүлүк алышат.
Акыркы 10 жылда кытай лазерлери "алтын он жылдыкты" башынан өткөрдү жана "ички алмаштыруу" толук кандуу жүрүп жатат. 2012-жылдан 2022-жылга чейин менин өлкөмдүн лазердик иштетүүчү жабдуулар өнөр жайынын жылдык өсүү темпи 10% дан ашат, ал эми өндүрүштүн наркы 2022-жылга чейин 86,2 миллиард юанга жетет.
Акыркы беш жылда була лазер рыногу көзгө көрүнгөн ылдамдыкта жергиликтүү алмаштырууну тездик менен алдыга жылдырды. Жергиликтүү була лазерлеринин рыноктук үлүшү беш жылдын ичинде 40% дан азыраактан дээрлик 70% га чейин өстү. Кытайдагы алдыңкы була лазери болгон америкалык IPGнин рыноктук үлүшү 2017-жылдагы 53% дан 2022-жылы 28% га чейин кескин төмөндөдү.
Сүрөт: Кытайдын була лазердик рыногундагы атаандаштыктын 2018-жылдан 2022-жылга чейинки абалы (маалымат булагы: Кытайдын лазердик өнөр жайын өнүктүрүү боюнча отчету)
Негизинен ата мекендик алмаштырууга жетишкен аз кубаттуулуктагы рынокту айтпай эле коелу. Жогорку кубаттуулуктагы рыноктогу "10 000 ватттык атаандаштыктан" улам, ата мекендик өндүрүүчүлөр бири-бири менен атаандашып, "Кытай ылдамдыгын" толук көрсөтүштү. IPG 1996-жылы дүйнөдөгү биринчи 10 ватттык өнөр жайлык класстагы була лазеринин чыгарылышынан тартып, биринчи 10 000 ватттык була лазеринин чыгарылышына чейин 13 жыл өттү, ал эми Raycus Laser 10 ватттан 10 000 ваттка чейин 5 жыл гана убакытты алды.
10 000 ватт кубаттуулуктагы атаандаштыкта ата мекендик өндүрүүчүлөр биринин артынан бири күрөшкө кошулуп, локалдаштыруу коркунучтуу темп менен өнүгүп жатат. Бүгүнкү күндө 10 000 ватт жаңы термин эмес, ишканалар үчүн үзгүлтүксүз лазердик чөйрөгө кирүү үчүн билет. Үч жыл мурун, Chuangxin Laser Шанхай Мюнхен жарык көргөзмөсүндө 25 000 ватт була лазерин көрсөткөндө, ал жол тыгынын пайда кылды. Бирок, быйылкы ар кандай лазердик көргөзмөлөрдө "10 000 ватт" ишканалар үчүн стандартка айланды, ал тургай 30 000 ватт, 60 000 ватт белгиси да кадимки көрүнүшкө айланды. Ушул жылдын сентябрь айынын башында Pentium жана Chuangxin дүйнөдөгү биринчи 85 000 ватт кубаттуулуктагы лазердик кесүүчү машинаны ишке киргизип, лазердик кубаттуулуктун рекордун кайрадан жаңылашты.
Ушул учурда 10 000 ватттык атаандаштык аяктады. Лазердик кесүүчү машиналар орто жана калың пластиналарды кесүү жаатында плазмалык жана жалындуу кесүү сыяктуу салттуу иштетүү ыкмаларын толугу менен алмаштырды. Лазердин кубаттуулугун жогорулатуу кесүү натыйжалуулугуна олуттуу салым кошпойт, тескерисинче, чыгымдарды жана энергияны керектөөнү көбөйтөт.
Сүрөт: 2014-жылдан 2022-жылга чейин лазердик компанияларынын таза пайыздык ченинин өзгөрүшү (маалымат булагы: Wind)
10 000 ватттык атаандаштык толук жеңиш болгону менен, катуу "баа согушу" лазер тармагына оор сокку урду. Була лазерлеринин ата мекендик үлүшүн басып өтүү үчүн болгону 5 жыл талап кылынды, ал эми була лазер тармагы чоң кирешеден кичинекей кирешеге өтүү үчүн болгону 5 жыл талап кылынды. Акыркы беш жылда бааларды төмөндөтүү стратегиялары алдыңкы ата мекендик компаниялар үчүн рыноктогу үлүшүн көбөйтүүнүн маанилүү каражаты болуп келди. Ата мекендик лазерлер "көлөмгө баа алмаштырып", чет элдик өндүрүүчүлөр менен атаандашуу үчүн рынокко агылып киришти жана "баа согушу" акырындык менен күчөдү.
10 000 ватт кубаттуулуктагы була лазери 2017-жылы 2 миллион юанга чейин сатылган. 2021-жылга чейин ата мекендик өндүрүүчүлөр анын баасын 400 000 юанга чейин төмөндөтүшкөн. Raycus Laser компаниясынын чоң баа артыкчылыгынын аркасында анын рыноктогу үлүшү 2021-жылдын үчүнчү чейрегинде биринчи жолу IPG менен теңдешип, ата мекендик алмаштыруу жаатында тарыхый жетишкендикке жетишкен.
2022-жылга кирип, ата мекендик лазердик компанияларынын саны көбөйүп жаткандыктан, лазер өндүрүүчүлөр бири-бири менен атаандаштыктын "инволюция" этабына киришти. Лазердик баа согушунун негизги күрөш талаасы 1-3 кВт аз кубаттуулуктагы продукт сегментинен 6-50 кВт жогорку кубаттуулуктагы продукт сегментине өттү жана компаниялар жогорку кубаттуулуктагы була лазерлерин иштеп чыгуу үчүн атаандашып жатышат. Баа купондору, тейлөө купондору жана кээ бир ата мекендик өндүрүүчүлөр ал тургай "нөлдүк баштапкы төлөм" планын ишке киргизип, жабдууларды сыноо үчүн төмөнкү агымдагы өндүрүүчүлөргө бекер беришти жана атаандаштык күчөдү.
"Толкундун" аягында тердеген лазердик компаниялар жакшы түшүм күтүшкөн жок. 2022-жылы Кытай рыногундагы була лазерлеринин баасы жыл сайын 40-80% га төмөндөйт. Айрым продукциялардын ички баалары импорттолгон баалардын ондон бир бөлүгүнө чейин төмөндөтүлдү. Компаниялар пайда маржасын сактоо үчүн негизинен жеткирүүнү көбөйтүүгө таянышат. Ата мекендик була лазердик гигант Raycus жеткирүүлөрдүн жыл сайын олуттуу өсүшүн байкады, бирок анын операциялык кирешеси жыл сайын 6,48% га төмөндөдү, ал эми таза пайдасы жыл сайын 90% дан ашык төмөндөдү. Негизги бизнеси лазер болгон ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн көпчүлүгүнүн 2022-жылы таза кирешеси кескин төмөндөйт.
Сүрөт: Лазер тармагындагы "баалар согушу" тенденциясы (маалымат булагы: коомдук маалыматтардан чогултулган)
Кытай рыногундагы "баа согушунда" алдыңкы чет элдик компаниялар өздөрүнүн терең пайдубалына таянып, кыйынчылыктарга туш болушса да, алардын көрсөткүчтөрү төмөндөгөн жок, тескерисинче, жогорулады.
TRUMPF Group компаниясынын голландиялык ASML технологиялык компаниясынын EUV литография машинасынын жарык булагы бизнесине монополиясынын аркасында, анын 2022-финансылык жылындагы буйрутмаларынын көлөмү өткөн жылдын ушул мезгилиндеги 3,9 миллиард евродон 5,6 миллиард еврого чейин көбөйүп, жылдык өсүш 42%ды түздү; Gaoyi компаниясынын Guanglian Revenue компаниясын сатып алгандан кийинки 2022-финансылык жылындагы сатуулары жылдык өсүш 7%га, ал эми буйрутмаларынын көлөмү 4,32 миллиард АКШ долларына жетип, жылдык өсүш 29%ды түздү. Төртүнчү квартал катары менен көрсөткүчтөр күтүүлөрдөн ашып түштү.
Лазердик иштетүүнүн эң ири рыногу болгон Кытай рыногунда позициясын жоготкондон кийин, чет элдик компаниялар дагы эле рекорддук жогорку көрсөткүчтөргө жетише алышат. Алдыңкы эл аралык компаниялардын лазердик өнүгүү жолунан эмнени үйрөнсөк болот?
2. “Тик интеграция” жана “Диагоналдык интеграция”
Чындыгында, ички рынок 10 000 ваттка жетип, "баа согушун" баштаганга чейин, алдыңкы чет элдик компаниялар инволюциянын бир айлампасын мөөнөтүнөн мурда аякташкан. Бирок, алар баа эмес, продукциянын жайгашуусу "айланткан" нерсе жана биригүү жана сатып алуу аркылуу тармактык чынжыр интеграциясын башташкан.
Лазердик иштетүү жаатында эл аралык алдыңкы компаниялар эки башка жолду тандашты: бирдиктүү продукт өнөр жай чынжырынын айланасындагы вертикалдык интеграция жолунда IPG бир кадам алдыда; ал эми TRUMPF жана Coherent компаниялары "Облик интеграция" дегенди вертикалдык интеграция жана "эки кол менен" горизонталдык аймакты кеңейтүү дегенди билдирет деп тандашты. Үч компания удаасы менен өздөрүнүн доорлорун башташты, атап айтканда, IPG менен көрсөтүлгөн оптикалык була доору, TRUMPF менен көрсөтүлгөн диск доору жана Coherent менен көрсөтүлгөн газ (эксимерди кошо алганда) доору.
IPG була лазерлери менен рынокто үстөмдүк кылат. 2006-жылы тизмеге киргенден бери, 2008-жылдагы каржы кризисинен тышкары, операциялык киреше жана пайда жогорку деңгээлде калган. 2008-жылдан бери IPG була лазер өнөр жай чынжырынын жогорку агымына вертикалдык интеграцияны жүргүзүү үчүн оптикалык изоляторлор, оптикалык байланыш линзалары, була торчолору жана оптикалык модулдар сыяктуу түзмөк технологиялары бар бир катар өндүрүүчүлөрдү, анын ичинде Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics жана Menara Networks компанияларын сатып алды.
2010-жылга карата IPG компаниясынын вертикалдык интеграциясы негизинен аяктады. Компания негизги компоненттерди өз алдынча өндүрүү кубаттуулугун дээрлик 100%га жеткирип, атаандаштарынан бир топ алдыда болду. Мындан тышкары, ал технология жаатында алдыңкы орунду ээлеп, дүйнөдөгү биринчи була-оптикалык күчөткүч технологиялык жолун баштаган. IPG була-оптикалык лазерлер тармагында иштеген. Дүйнөлүк үстөмдүк тактысында бекем отуруңуз.
Сүрөт: IPG тармактык чынжырын интеграциялоо процесси (маалымат булагы: коомдук маалыматтардын жыйнагы)
Учурда "баа согушунда" камалып калган ата мекендик лазердик компаниялар "вертикалдуу интеграция" этабына киришти. Өнөр жай чынжырын вертикалдуу интеграциялап, негизги компоненттерди өз алдынча өндүрүүнү ишке ашырышат, ошону менен рынокто продукциянын үнүн жогорулатышат.
2022-жылы "баа согушу" барган сайын олуттуулашып бараткандыктан, негизги түзмөктөрдү локалдаштыруу процесси толугу менен тездетилет. Бир нече лазер өндүрүүчүлөрү чоң режимдеги талаа кош каптоо (үч каптоо) иттербий менен легирленген лазердик технологияда чоң жетишкендиктерге жетишти; пассивдүү компоненттердин өз алдынча жасалган деңгээли бир топ жогорулады; изоляторлор, коллиматорлор, комбайнерлер, бириктиргичтер жана була торчолору сыяктуу ата мекендик альтернативалар барган сайын популярдуу болуп баратат. Жетилген. Raycus жана Chuangxin сыяктуу алдыңкы компаниялар вертикалдык интеграция жолун кабыл алып, була лазерлери менен терең алектенип, технологиялык изилдөөлөрдү жана иштеп чыгууларды, ошондой эле биригүүлөрдү жана сатып алууларды көбөйтүү аркылуу компоненттерди көз карандысыз башкарууга акырындык менен жетишишти.
Көп жылдардан бери созулуп келе жаткан "согуш" бүткөндөн кийин, алдыңкы ишканалардын өнөр жай чынжырынын интеграция процесси тездеп, ошол эле учурда чакан жана орто ишканалар жекече чечимдерде дифференциацияланган атаандаштыкты ишке ашырышты. 2023-жылга чейин лазер тармагындагы баалар согушунун тенденциясы алсырап, лазердик компанияларынын кирешелүүлүгү бир топ жогорулады. Raycus Laser 2023-жылдын биринчи жарымында 112 миллион юань таза кирешеге жетишип, 412,25% га өстү жана акыры "баалар согушунун" көлөкөсүнөн чыкты.
Дагы бир "кыйгач интеграция" өнүгүү жолунун типтүү өкүлү - TRUMPF Group. TRUMPF Group алгач станок жасоочу компания катары башталган. Лазердик бизнес башында негизинен көмүр кычкыл газынын лазерлери болгон. Кийинчерээк ал HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) компанияларын сатып алып, катуу абалдагы лазердик бизнесин кеңейткен. Лазердик жана суу кесүүчү машина бизнесинде биринчи эксперименталдык диск лазери 1999-жылы ишке киргизилген жана ошондон бери диск рыногунда үстөмдүк кылган абалды бекем ээлеп келет. 2008-жылы TRUMPF IPG менен атаандаша алган SPI компаниясын 48,9 миллион АКШ долларына сатып алып, була лазерлерин өзүнүн бизнес аймагына алып келген. Ошондой эле, ал өтө тез лазерлер жаатында көп кадамдарды жасаган. Ал удаасы менен ультра кыска импульстуу лазер өндүрүүчүлөрү Amphos (2018) жана Active Fiber Systems GmbH (2022) компанияларын сатып алып, дисктер, плиталар жана була күчөтүү сыяктуу ультра ылдам лазердик технологиялардын жайгашуусундагы боштукту толтурууну улантууда. "табышмак". Диск лазерлери, көмүр кычкыл газынын лазерлери жана була лазерлери сыяктуу ар кандай лазердик продуктылардын горизонталдык жайгашуусунан тышкары, TRUMPF Group өнөр жай чынжырын вертикалдык интеграциялоодо да жакшы иш алып барат. Ошондой эле, ал төмөнкү агымдагы компанияларга толук машина жабдууларынын продуктуларын берет жана станоктор жаатында атаандаштык артыкчылыгына ээ.
Сүрөт: TRUMPF Group компаниясынын өнөр жай чынжырын интеграциялоо процесси (маалымат булагы: коомдук маалыматтардын жыйнагы)
Бул жол негизги компоненттерден баштап толук жабдууларга чейинки бүтүндөй линияны вертикалдуу түрдө өз алдынча өндүрүүгө мүмкүндүк берет, көп техникалык лазердик продукцияларды горизонталдуу жайгаштырат жана продукциянын чектерин кеңейтүүнү улантат. Лазер тармагындагы алдыңкы ата мекендик компаниялар болгон Han's Laser жана Huagong Technology ушул эле жол менен жүрүп, жыл бою операциялык киреше боюнча ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн арасында биринчи жана экинчи орунда турат.
Жогорку жана төмөнкү агымдын чек араларынын бүдөмүктөлүшү лазер өнөр жайынын типтүү өзгөчөлүгү болуп саналат. Технологиянын унификациациясы жана модулдаштырылышынан улам, кирүү босогосу жогору эмес. Өзүнүн фонду жана капиталдык колдоосу менен ар кандай багыттар боюнча "жаңы аймактарды ачууга" жөндөмдүү ата мекендик өндүрүүчүлөр көп эмес. Бул сейрек кездешет. Акыркы жылдары башка ата мекендик өндүрүүчүлөр акырындык менен интеграциялык мүмкүнчүлүктөрүн күчөтүп, өнөр жай чынжырынын чек араларын акырындык менен бүдөмүктөтүп жатышат. Баштапкы жогорку жана төмөнкү агымды жеткирүү чынжырынын мамилелери акырындык менен атаандаштарга айланып, ар бир звенодо катуу атаандаштык пайда болду.
Жогорку басымдагы атаандаштык Кытайдын лазердик өнөр жайын тездик менен өнүктүрүп, чет өлкөлүк атаандаштарынан коркпогон жана локалдаштыруу процессин тездик менен алдыга жылдырган "жолборсту" жаратты. Бирок, ал ошондой эле ашыкча "баа согуштары" жана бир тектүү атаандаштыктын "өмүр менен өлүм" кырдаалын жаратты. Кытайдын лазердик компаниялары "роликтерге" таянуу менен бекем орунга ээ болушту. Алар келечекте эмне кылышат?
3. Эки рецепт: Жаңы технологияларды иштеп чыгуу жана чет өлкөлүк рынокторду изилдөө
Технологиялык инновацияга таянуу менен биз рынокту арзан баада алмаштыруу үчүн акча коротуу көйгөйүн чече алабыз; лазердик экспортко таянуу менен биз ички рыноктогу катуу атаандаштык көйгөйүн чече алабыз.
Кытайлык лазердик компаниялар мурда чет элдик лидерлерге жетише албай кыйналып келишкен. Ички алмаштырууга басым жасоонун алкагында, ар бир ири циклдик рыноктун чыгышын чет элдик компаниялар жетектейт, жергиликтүү бренддер 1-2 жылдын ичинде тез арада пайда болуп, ата мекендик продукцияларды жана колдонмолорду жетилгенден кийин алмаштырышат. Учурда чет элдик компаниялардын өнүгүп келе жаткан төмөнкү тармактарда колдонмолорду жайылтууда алдыңкы орунда турган көрүнүшү дагы эле бар, ал эми ата мекендик продукциялар алмаштырууну жайылтууну улантууда.
"Алмаштыруу" "алмаштырууну" көздөө менен токтоп калбашы керек. Кытайдын лазердик өнөр жайы трансформациянын чордонунда турган учурда, ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн негизги лазердик технологиялары менен чет өлкөлөрдүн ортосундагы айырмачылык акырындык менен азайып баратат. Дал ушул нерсе жаңы технологияларды алдын ала жайылтуу жана бурчтарда басып өтүүгө умтулуу, ошентип "баа-көлөм тагдыры үчүн жакшы убакытты колдонуу" дегенди жокко чыгаруу.
Жалпысынан алганда, жаңы технологиялардын жайгашуусу кийинки тармактык чыгуучу жерди аныктоону талап кылат. Лазердик иштетүү металл барактарды кесүү үстөмдүк кылган кесүү доорун жана жаңы энергетикалык бум менен шартталган ширетүү доорун башынан өткөрдү. Кийинки тармактык цикл панорамалык жарым өткөргүчтөр сыяктуу микро-кайра иштетүү тармактарына өтүшү мүмкүн, ал эми тиешелүү лазерлер жана лазердик жабдуулар ири масштабдуу суроо-талапты жаратат. Тармактын "дал келүү чекити" ошондой эле жогорку кубаттуулуктагы үзгүлтүксүз лазерлердин баштапкы "10 000 ватттык атаандаштыгынан" ультра кыска импульстук лазерлердин "өтө тез атаандаштыгына" өтөт.
Тактап айтканда, бөлүнгөн тармактарды карап көрсөк, жаңы технологиялык цикл учурунда "0дөн 1ге" чейинки жаңы колдонуу тармактарындагы жетишкендиктерге көңүл бурсак болот. Мисалы, перовскит клеткаларынын кирүү көрсөткүчү 2025-жылдан кийин 31% га жетет деп күтүлүүдө. Бирок, баштапкы лазердик жабдуулар перовскит клеткаларынын иштетүү тактыгынын талаптарына жооп бере албайт. Лазердик компаниялар негизги технологияны көз карандысыз башкарууга жетүү, жабдуулардын дүң киреше маржасын жакшыртуу жана келечектеги рынокту тез арада ээлөө үчүн жаңы лазердик жабдууларды алдын ала жайгаштырышы керек. Мындан тышкары, энергияны сактоо, медициналык жардам, дисплей жана жарым өткөргүчтөр өнөр жайы (лазер менен көтөрүү, лазер менен күйгүзүү, массалык которуу), "Жасалма интеллект + лазердик өндүрүш" сыяктуу келечектүү колдонуу сценарийлери да көңүл бурууга татыктуу.
Ата мекендик лазердик технологиялардын жана продукциялардын тынымсыз өнүгүшү менен лазер кытайлык ишканалардын чет өлкөлөргө чыгуусунун визиттик картасына айланат деп күтүлүүдө. 2023-жыл лазерлердин чет өлкөлөргө чыгуусунун "биринчи жылы". Тез арада чыгышы керек болгон ири чет өлкөлүк рынокторго туш болгондо, лазердик жабдуулар төмөнкү агымдагы терминалдык тиркеме өндүрүүчүлөрүнүн артынан чет өлкөлөргө чыгууга аракет кылат, айрыкча Кытайдын "алдыңкы" литий батареясы жана жаңы энергиялык автомобиль өнөр жайы лазердик жабдууларды экспорттоо үчүн мүмкүнчүлүктөрдү берет. Деңиз тарыхый мүмкүнчүлүктөрдү алып келет.
Учурда чет өлкөгө чыгуу тармактык консенсуска айланды жана негизги компаниялар чет өлкөлөрдөгү жайгашууну активдүү кеңейтүү үчүн чара көрө башташты. Өткөн жылы Han's Laser АКШ рыногун изилдөө үчүн АКШда "Green Energy Industry Development Co., Ltd." туунду компаниясын түзүүгө 60 миллион АКШ долларын инвестициялоону пландап жатканын жарыялады; Lianying Европа рыногун изилдөө үчүн Германияда туунду компаниясын түздү жана учурда бир катар европалык аккумулятор заводдору менен кызматташып келет. Биз OEM менен техникалык алмашууларды жүргүзөбүз; Haimixing ошондой эле ата мекендик жана чет элдик аккумулятор заводдорун жана унаа өндүрүүчүлөрүн чет өлкөдө кеңейтүү долбоорлору аркылуу чет өлкөлүк рынокторду изилдөөгө көңүл бурат.
Баанын артыкчылыгы - кытайлык лазердик компаниялардын чет өлкөгө чыгуусунун "козырь картасы". Ата мекендик лазердик жабдуулардын баа жагынан артыкчылыктары айдан ачык. Лазерлерди жана негизги компоненттерди локалдаштыруудан кийин, лазердик жабдуулардын баасы бир топ төмөндөдү, ал эми катуу атаандаштык дагы баалардын төмөндөшүнө алып келди. Азия-Тынч океан аймагы жана Европа лазердик экспорттун негизги багыттарына айланды. Чет өлкөгө чыккандан кийин, ата мекендик өндүрүүчүлөр бүтүмдөрдү жергиликтүү баалардан жогору баада бүтүрө алышат, бул кирешени бир топ көбөйтөт.
Бирок, Кытайдын лазер өнөр жайынын өндүрүш наркында лазердик продукциянын экспортунун үлүшү азыркы учурда дагы эле төмөн, ал эми чет өлкөлөргө чыгуу бренддин жетишсиз таасири жана локалдаштыруу кызматынын алсыз мүмкүнчүлүктөрү сыяктуу көйгөйлөргө туш болот. Чындап эле "алдыга жылуу" үчүн дагы эле узак жана татаал жол.
Кытайдагы лазердин өнүгүү тарыхы - бул токой мыйзамына негизделген катаал күрөштүн тарыхы.
Акыркы он жылдын ичинде лазердик компаниялар "10 000 ватттык атаандаштыктын" жана "баа согуштарынын" таасирине кабылып, ички рынокто чет элдик бренддер менен атаандаша алган "авангардды" түзүштү. Кийинки он жыл ата мекендик лазерлер үчүн "кансырап жаткан рыноктон" технологиялык инновацияга жана ички алмаштыруудан эл аралык рынокко өтүү үчүн чечүүчү учур болот. Ушул жолду жакшы басып өтүү менен гана Кытайдын лазердик өнөр жайы "ээрчүү жана катарлаш чуркоодон" "алдыңкы" секирикке трансформациялана алат.
Жарыяланган убактысы: 2023-жылдын 23-октябры
