1960-жылы Калифорния лабораториясында биринчи “когеренттүү жарык шооласы” жаралгандан бери 60 жылдан ашык убакыт өттү. Лазердин ойлоп табуучусу Т.Х.Майман айткандай, “Лазер – бул көйгөйдү издөөнүн чечими”. Лазер, курал катары, ал бара-бара өнөр жай иштетүү, оптикалык байланыш жана маалыматтарды эсептөө сыяктуу көптөгөн тармактарга кирип жатат.
"Инволюция падышалары" деп аталган кытайлык лазердик компаниялар рыноктун үлүшүн басып алуу үчүн "көлөм үчүн баага" таянышат, бирок алар түшкөн пайданын баасын төлөшөт.
Ички рынок катуу атаандаштыкка туш болуп, лазердик компаниялар сыртка бурулуп, кытай лазерлери үчүн "жаңы континентти" издөө үчүн сүзүп кетишти. 2023-жылы China Laser расмий түрдө "чет өлкөгө чыгуунун биринчи жылын" баштады. Үстүбүздөгү жылдын июнь айынын аягында Германияда өткөн Мюнхен Эл аралык Light Expo көргөзмөсүнө 220дан ашык кытайлык компания катышып, аны кабыл алуучу Германиядан башка эң көп катышуучулары бар өлкөгө айлантты.
Кайык Он миң тоону басып өттүбү? Кантип Кытай Лазер бекем туруу үчүн "көлөмгө" таяна алат жана андан ары баруу үчүн эмнеге таянышы керек?
1. “Алтын декададан” “кан аккан базарга”
өнүгүп келе жаткан технологиялардын өкүлү катары, ата мекендик лазердик өнөр изилдөө эл аралык менен дээрлик бир эле учурда башталган, кеч эмес. Дүйнөдөгү биринчи лазер 1960-жылы чыккан. Дээрлик ошол эле учурда, 1961-жылы август айында Кытайдын биринчи лазери Кытайдын Илимдер академиясынын Чанчунь оптика жана механика институтунда төрөлгөн.
Андан кийин дүйнөдөгү ири лазердик жабдууларды чыгарган компаниялар биринин артынан бири түзүлө баштады. Лазердик тарыхтын биринчи декадасында Bystronic жана Coherent төрөлгөн. 1970-жылдары II-VI жана Prima катары менен түзүлгөн. Станоктордун лидери болгон TRUMPF да 1977-жылы иштей баштаган. 2016-жылы АКШга болгон иш сапарынан CO₂ лазерин алып келгенден кийин, TRUMPF лазердик бизнеси башталган.
Индустриялаштыруу жолунда кытайлык лазердик компаниялар салыштырмалуу кеч баштады. Han's Laser 1993-жылы түзүлгөн, Huagong Technology 1999-жылы түзүлгөн, Chuangxin Laser 2004-жылы түзүлгөн, JPT 2006-жылы түзүлгөн, жана Raycus Laser 2007-жылы түзүлгөн. Бул жаш лазердик компаниялар биринчи кезекте артыкчылыкка ээ эмес, бирок алар кийин сокку урууга күч бар.
Акыркы 10 жылда кытай лазерлери "алтын он жылдыкты" баштан кечирди жана "үйдөгү алмаштыруу" кызуу жүрүп жатат. 2012-жылдан 2022-жылга чейин, менин өлкөмдүн лазердик кайра иштетүүчү жабдуулардын өнөр жайынын татаал жылдык өсүү темпи 10% дан ашат, ал эми 2022-жылга карата өндүрүштүн наркы 86,2 миллиард юанга жетет.
Акыркы беш жылда була лазер рыногу көзгө көрүнгөн ылдамдыкта ата мекендик алмаштырууну тездик менен өнүктүрдү. Ата мекендик була лазерлеринин рыноктук үлүшү беш жылдын ичинде 40% дан дээрлик 70% га чейин өстү. Америкалык IPG, Кытайдагы алдыңкы була лазеринин рыноктук үлүшү 2017-жылы 53% дан 2022-жылы 28% га чейин кескин төмөндөдү.
Сүрөт: 2018-жылдан 2022-жылга чейин Кытайдын була лазер рыногунун атаандаштык пейзажы (маалымат булагы: Кытайдын Лазердик өнөр жайын өнүктүрүү отчету)
Негизинен ички алмаштырууга жетишкен аз энергия рыногун айтпай эле коелу. Жогорку кубаттуулук рыногундагы "10 000 ватттык атаандаштыкка" караганда, ата мекендик өндүрүүчүлөр бири-бири менен атаандашып, "Кытай ылдамдыгын" толук көрсөтүп жатышат. 1996-жылы дүйнөдөгү биринчи 10 ватттык өнөр жай классындагы була лазери чыгарылгандан баштап, 10 000 ватттык була лазеринин чыкканга чейин IPG 13 жыл талап кылса, Райкус Лазердин кубаттуулугу 10 ватттан 10 000ге чейин 5 жыл гана талап кылынган. ватт.
10 000 ватттык таймашта ата мекендик өндүрүшчүлөр биринин артынан бири күрөшкө кошулуп, локализация коркунучтуу темп менен өнүгүп жатат. Азыр 10 000 ватт жаңы термин эмес, ишканалардын үзгүлтүксүз лазердик айланага кирүү билети. Үч жыл мурун Chuangxin Laser өзүнүн 25 000 ватт була лазерин Шанхайдагы Мюнхен жарык көргөзмөсүндө көрсөткөндө, ал унаа тыгынын жараткан. Бирок, бул жылы ар кандай лазер көргөзмөлөрүндө, "10,000 Уотт" ишканалар үчүн стандарт болуп калды, ал тургай, 30,000 Уотт, 60,000 ватт энбелгиси да кадимкидей сезилет. Ушул жылдын сентябрынын башында Pentium жана Chuangxin дүйнөдөгү биринчи 85 000 ватт лазердик кесүүчү станокту ишке киргизип, лазердик ватттык рекордду кайрадан жаңыртты.
Бул учурда, 10,000 ватт атаандаштык аяктады. Лазердик кесүүчү машиналар орто жана жоон табак кесүү тармагында плазма жана жалын кесүү сыяктуу салттуу иштетүү ыкмаларын толугу менен алмаштырды. Лазердик кубаттуулукту жогорулатуу мындан ары натыйжалуулукту кыскартууга олуттуу салым кошпойт, бирок чыгымдарды жана энергияны керектөөнү көбөйтөт. .
Сүрөт: 2014-жылдан 2022-жылга чейин лазердик компаниялардын таза пайыздык чендеринин өзгөрүүсү (маалымат булагы: Wind)
10 000 ватттык атаандаштык толук жеңишке жеткени менен, катуу "баалар согушу" лазер тармагына оор сокку урган. Була лазерлеринин ата мекендик үлүшүн жарып өтүү үчүн болгону 5 жыл талап кылынды, ал эми була лазер өнөр жайы чоң кирешеден кичинекей пайдага өтүү үчүн 5 жыл гана талап кылынды. Акыркы беш жылда бааларды төмөндөтүү стратегиялары ата мекендик алдыңкы компаниялар үчүн рынок үлүшүн көбөйтүүнүн маанилүү каражаты болуп калды. Ата мекендик лазерлер "көлөмү үчүн бааны соодалашкан" жана чет өлкөлүк өндүрүүчүлөр менен атаандашуу үчүн рынокко агып кирип, "баа согушу" бара-бара күчөдү.
10 000 ватт була лазер 2017-жылы 2 миллион юанга чейин сатылган. 2021-жылга чейин ата мекендик өндүрүүчүлөр анын баасын 400 000 юанга чейин төмөндөтүшкөн. Баанын чоң артыкчылыгынын аркасында Рэйкус Лазердин рынок үлүшү IPGди 2021-жылдын үчүнчү чейрегинде биринчи жолу байлап, ата мекендик алмаштырууда тарыхый бурулушка жетишти.
2022-жылга кирип, ата мекендик лазердик компаниялардын саны өсүүдө, лазер өндүрүүчүлөр бири-бири менен атаандаштыктын "инволюция" этабына киришти. Лазердик баа согушунун негизги майданы 1-3 кВт аз кубаттуу продукт сегментинен 6-50 кВт жогорку кубаттуулуктагы продукт сегментине өтүп, компаниялар жогорку кубаттуулуктагы була лазерлерин иштеп чыгуу үчүн атаандашып жатышат. Баа купондору, тейлөө купондору жана кээ бир ата мекендик өндүрүүчүлөр атүгүл "нөлдүк төлөм" планын ишке киргизип, жабдууларды тестирлөө үчүн төмөнкү агымдагы өндүрүүчүлөргө бекер жайгаштырышкан жана атаандаштык катуу болгон.
«Ролеттун» аягында тердеп жаткан лазердик компаниялар жакшы түшүм күтүшкөн жок. 2022-жылы Кытай рыногунда була лазерлеринин баасы жыл сайын 40-80% га төмөндөйт. Кээ бир продукциянын ички баасы импорттук баалардын ондон бир белугуне чейин темендетулду. Компаниялар, негизинен, киреше маржасын сактоо үчүн жүктөрдү көбөйтүүгө таянышат. Ата мекендик була лазердик гигант Raycus ташуулардын бир кыйла өсүшүн башынан өткөрдү, бирок анын операциялык кирешеси 6,48% га төмөндөдү, ал эми таза кирешеси 90% дан ашык төмөндөдү. Негизги бизнеси лазер болгон ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн көпчүлүгү 2022-жылы кескин таза кирешенин төмөндөшүн көрүшөт.
Сүрөт: Лазердик талаадагы "баа согушу" тенденциясы (маалымат булагы: коомдук маалыматтан түзүлгөн)
Чет өлкөлөрдөгү алдыңкы компаниялар кытай рыногундагы “баа согушунда” артка чегинсе да, алардын терең негиздерине таянып, алардын көрсөткүчтөрү төмөндөгөн жок, тескерисинче өстү.
TRUMPF Groupтун голландиялык ASML технологиялык компаниясынын EUV литография машинасынын жарык булагы бизнесине монополиясынан улам, анын 2022-финансылык жылындагы буйрутмасынын көлөмү өткөн жылдын ушул эле мезгилиндеги 3,9 миллиард евродон 5,6 миллиард еврого чейин көбөйүп, жылдагыга караганда бир кыйла өстү. 42%; Guanglian кирешесин сатып алгандан кийин 2022-фискалдык Gaoyi сатуусу өткөн жылга салыштырмалуу 7% га көбөйүп, буйрутма көлөмү 4,32 миллиард АКШ долларына жетип, 29% га өстү. Төртүнчү квартал катары менен аткарылган көрсөткүчтөр күтүлгөндөн ашты.
Лазердик иштетүү боюнча эң ири рынок болгон кытай рыногунда жерди жоготкондон кийин, чет өлкөлүк компаниялар дагы эле рекорддук көрсөткүчкө жетише алышат. Алдыңкы эл аралык компаниялардын лазердик өнүгүү жолунан эмнеге үйрөнө алабыз?
2. “Вертикалдык интеграция” каршы “Диагоналдык интеграция”
Чындыгында, ички рынок 10 000 ваттга жетип, “баа согушу” башталганга чейин, алдыңкы чет элдик компаниялар инволюциянын айлампасын мөөнөтүнөн мурда аякташты. Бирок, алар "тоголоктоп" койгон нерсе - бул баа эмес, өнүмдөрдүн макети жана алар биригүү жана сатып алуулар аркылуу тармактык чынжыр интеграциясын баштады. кеңейүү жолу.
Лазердик иштетүү тармагында эл аралык алдыңкы компаниялар эки башка жолду басып өтүштү: бир продукт өнөр жай чынжырынын айланасында вертикалдык интеграция жолунда IPG бир кадам алдыда; TRUMPF жана Coherent тарабынан сунушталган компаниялар "Oblique интеграция" дегенди тандашкан, ал эми "эки колу менен" вертикалдуу интеграция жана горизонталдуу аймакты кеңейтүү. Үч компания ырааттуу түрдө өз доорун баштады, атап айтканда IPG тарабынан көрсөтүлгөн оптикалык була доору, TRUMPF тарабынан көрсөтүлгөн диск доору жана Когерент тарабынан сунушталган газ (анын ичинде эксимер) доору.
IPG була лазерлери менен рынокто үстөмдүк кылат. 2006-жылы листингден бери, 2008-жылдагы финансылык каатчылыкты эске албаганда, операциялык кирешелер жана кирешелер жогорку деңгээлде калууда. 2008-жылдан бери IPG оптикалык изоляторлор, оптикалык туташтыргыч линзалар, була торлору жана оптикалык модулдар сыяктуу бир катар өндүрүүчүлөрдү сатып алды, анын ичинде Photonics Innovations, JPSA, Mobius Photonics жана Menara Networks, вертикалдык интеграцияны жүргүзүү үчүн. була лазер өнөр чынжыр. .
2010-жылга карата IPG вертикалдуу интеграциясы негизинен аяктады. Компания негизги тетиктерин дээрлик 100% өз алдынча өндүрүү кубаттуулугуна жетишти, бул атаандаштарынан бир топ алдыга озуп кетти. Кошумчалай кетсек, ал технологияда лидерликти колго алып, дүйнөдөгү биринчи була күчөткүч технологиясынын жолун ачкан. IPG була лазер тармагында болгон. дуйнелук устемдуктун тактысына бекем отур.
Сүрөт: IPG тармактык чынжыр интеграция процесси (маалымат булагы: коомдук маалыматтын компиляциясы)
Учурда «баа согушунун» туткунунда калган ата мекендик лазердик компаниялар «вертикалдык интеграция» стадиясына өтүштү. Өнөр жай чынжырын вертикалдуу түрдө интеграциялоо жана негизги компоненттерди өз алдынча өндүрүүнү ишке ашыруу, ошону менен рынокто өнүмдөрдүн үнүн жогорулатуу.
2022-жылы, "баалар согушу" барган сайын олуттуу болуп, негизги түзмөктөрдү локалдаштыруу жараяны толугу менен тездетет. Бир нече лазер өндүрүүчүлөр чоң режимдүү талаа кош каптоо (үч кабаттуу) ytterbium кошулган лазер технологиясында ачылыштарды жасады; пассивдуу тетиктердин езунен жасалган темпи бир кыйла осту; изоляторлор, коллиматорлор, комбайндар, бириктиргичтер жана була торлору сыяктуу ички альтернативалар барган сайын популярдуу болуп баратат. Жетилген. Raycus жана Chuangxin сыяктуу алдыңкы компаниялар вертикалдык интеграция жолун кабыл алып, була лазерлери менен терең алектенип, акырындык менен технологияларды изилдөө жана өнүктүрүү жана биригүү жана сатып алуулар аркылуу компоненттерди өз алдынча башкарууга жетишти.
Көптөгөн жылдарга созулган «согуш» күйүп кеткенде, алдыңкы ишканалардын өнөр жай чынжырынын интеграциялоо процесси тездеди, ошол эле учурда чакан жана орто ишканалар ылайыкташтырылган чечимдерде дифференцияланган атаандаштыкты ишке ашырышты. 2023-жылга чейин, лазер тармагындагы баа согуш тенденциясы алсырап, лазердик компаниялардын кирешелүүлүгү бир топ жогорулады. Raycus Laser 2023-жылдын биринчи жарымында 112 миллион юань таза кирешеге жетип, 412,25% га көтөрүлүп, акыры "баа согушунун" көлөкөсүнөн чыкты.
Дагы бир "кыйшык интеграция" өнүгүү жолунун типтүү өкүлү TRUMPF Group болуп саналат. TRUMPF Group биринчи жолу станок чыгаруучу компания катары иштей баштаган. Башында лазердик бизнес негизинен көмүр кычкыл газы лазерлери болгон. Кийинчерээк ал HüTTINGER (1990), HAAS Laser Co., Ltd. (1991), Saxony Machine Tools and Special Machine Tools Co., Ltd. (1992) компанияларын сатып алып, катуу абалдагы лазердик бизнесин кеңейтти. Лазердик жана суу кесүүчү машина бизнесинде биринчи эксперименталдык диск лазери 1999-жылы ишке киргизилген жана андан бери диск рыногунда үстөмдүк кылуучу позицияны бекем ээлеп келет. 2008-жылы TRUMPF IPG менен атаандаша алган SPIди 48,9 миллион АКШ долларына сатып алып, өзүнүн бизнес аймагына була лазерлерин алып келди. Ал ошондой эле ультра ылдам лазер тармагында тез-тез кадамдарды жасады. Ал ультра кыска импульстуу лазер өндүрүүчүлөрүн Amphos (2018) жана Active Fiber Systems GmbH (2022) сатып алды жана дисктер, плиталар жана була күчөтүү сыяктуу ультра ылдам лазер технологияларынын макетиндеги боштукту толтурууну улантууда. "пазл". Диск лазерлери, көмүр кычкыл газы лазерлери жана була лазерлери сыяктуу ар кандай лазердик өнүмдөрдүн горизонталдуу жайгашуусунан тышкары, TRUMPF Group өнөр жай чынжырынын вертикалдык интеграциясында да жакшы иштейт. Ал ошондой эле ылдый агымдагы компанияларды толук машина жабдуулары менен камсыз кылат, ошондой эле станоктор тармагында атаандаштык артыкчылыкка ээ.
Сүрөт: TRUMPF Groupтун өнөр жай чынжырынын интеграция процесси (маалымат булагы: коомдук маалыматтын компиляциясы)
Бул жол негизги компоненттерден баштап толук жабдууларга чейин бүт линияны вертикалдуу өз алдынча өндүрүүгө мүмкүндүк берет, көп техникалык лазердик өнүмдөрдү горизонталдуу жайгаштырат жана продуктунун чектерин кеңейтүүнү улантууда. Han's Laser жана Huagong Technology, лазер тармагындагы ата мекендик компанияларды жетектеп, жыл бою операциялык киреше боюнча ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн арасында биринчи жана экинчи орунду ээлеп, ошол эле жолду басып жатышат.
Агымдагы жана ылдыйкы чектердин бүдөмүк болушу лазердик өнөр жайынын мүнөздүү өзгөчөлүгү болуп саналат. Технологияны бирдиктештирүү жана модулдаштырууга байланыштуу кирүү босогосу жогору эмес. Өзүнүн пайдубалын жана капиталын стимулдаштыруу менен, ар кандай жолдордо "жаңы аймактарды ачууга" жөндөмдүү ата мекендик өндүрүүчүлөр көп эмес. Сейрек кездешет. Акыркы жылдары башка ата мекендик өндүрүшчүлөр өздөрүнүн интеграциялык мүмкүнчүлүктөрүн акырындык менен чыңдап, өнөр жай чынжырынын чектерин акырындык менен бүдөмүктөштү. Түпкү агымдагы жана төмөнкү агымдагы жеткирүү чынжырынын мамилелери акырындык менен атаандаштарга айланып, ар бир шилтемеде катуу атаандаштык бар.
Жогорку басымдагы атаандаштык Кытайдын лазердик өнөр жайын тез эле жетилтип, чет өлкөлүк атаандаштарынан коркпогон “жолборсту” жаратып, локалдаштыруу процессин тез илгерилетти. Бирок, ал ошондой эле ашыкча «баа согуштарынын» жана бир тектүү атаандаштыктын «өмүр-өлүм» кырдаалын жаратты. кырдаал. Кытайдын лазердик компаниялары "роллдорго" таянуу менен бекем орун алды. Алар келечекте эмне кылышат?
3. Эки рецепт: Жаңы технологияларды жайылтуу жана чет элдик рынокторду изилдөө
Технологиялык инновацияларга таянуу менен биз базарды арзан баалар менен алмаштыруу үчүн акчаны кандыра билүү маселесин чече алабыз; лазер экспортуна таянуу менен, биз ички рынокто катуу атаандаштык маселесин чече алабыз.
Кытайдын лазердик компаниялары буга чейин чет элдик лидерлерди кууп жетише албай келишкен. Ата мекендик алмаштырууга көңүл буруунун контекстинде, ар бир ири цикл рыногунун чыгышына чет өлкөлүк компаниялар жетекчилик кылат, жергиликтүү бренддер 1-2 жылдын ичинде тез арада ээрчип, ата мекендик өнүмдөрдү жана тиркемелерди алар жетилгенден кийин алмаштырат. Азыркы учурда, ата мекендик продукция алмаштырууну улантууда, ошол эле учурда өнүгүп келе жаткан ылдыйкы тармактарда тиркемелерди жайылтууда чет өлкөлүк компаниялардын лидерликти колго алуу көрүнүшү дагы эле бар.
«Алмаштыруу» «алмаштыруу» менен токтоп калбашы керек. Кытайдын лазердик өнөр жайы трансформациянын башына түшкөн учурда, ата мекендик өндүрүүчүлөрдүн негизги лазердик технологиялары менен чет мамлекеттердин ортосундагы ажырым акырындык менен кыскарууда. Бул так жаңы технологияларды жигердүү жайылтуу жана бурчтарда басып өтүүгө умтулуу, ошондуктан “көлөм үчүн баа үчүн жакшы убакытты колдонуудан” кутулуу.
Жалпысынан алганда, жаңы технологиялардын макети кийинки өнөр жай тармагын аныктоону талап кылат. Лазердик иштетүү металлды кесүү үстөмдүк кылган кесүү доорунан жана жаңы энергетикалык бум менен коштолгон ширетүүчү доордон өттү. Кийинки өнөр жай цикли пан-жартылай өткөргүчтөр сыяктуу микро кайра иштетүү тармактарына өтүшү мүмкүн жана тиешелүү лазерлер жана лазердик жабдуулар чоң масштабдагы суроо-талапты бошотот. Өнөр жайдын “маалымат чекити” ошондой эле жогорку кубаттуулуктагы үзгүлтүксүз лазерлердин баштапкы “10 000 ватттык атаандаштыгынан” ультра кыска импульстуу лазерлердин “ультра тез атаандаштыгына” өтөт.
Бөлүнгөн аймактарга өзгөчө көңүл бурсак, биз жаңы технология циклинин жүрүшүндө “0дөн 1ге” чейинки жаңы колдонуу чөйрөлөрүндөгү жетишкендиктерге көңүл бурсак болот. Мисалы, перовскит клеткаларынын кирүү ылдамдыгы 2025-жылдан кийин 31% жетиши күтүлүүдө. Бирок, баштапкы лазердик жабдуулар перовскит клеткаларынын иштетүү тактык талаптарына жооп бере албайт. Лазердик компаниялар негизги технологияны көз карандысыз башкарууга жетишүү үчүн алдын ала жаңы лазердик жабдууларды жайгаштыруу керек. , жабдуулардын дүң киреше маржасын жакшыртуу жана тез келечектеги рынокту басып алуу. Мындан тышкары, энергияны сактоо, медициналык тейлөө, дисплей жана жарым өткөргүч өнөр жайы (лазердик көтөрүү, лазердик күйдүрүү, массалык өткөрүп берүү), "AI + лазер өндүрүшү" жана башкалар сыяктуу келечектүү колдонмо сценарийлери да көңүл бурууга татыктуу.
Ата мекендик лазердик технологиялардын жана буюмдардын тынымсыз өнүгүшү менен лазер кытай ишканаларынын чет өлкөгө чыгуусу үчүн визиттик карта болуп калышы күтүлүүдө. 2023-жыл лазердин чет өлкөгө чыгуусу үчүн "биринчи жыл". Тез аранын ичинде бузуп чыгышы керек болгон ири чет элдик рынокторго туш болгон лазердик жабдуулар ылдыйкы агымдагы терминалдык тиркемелерди өндүрүүчүлөрдүн чет өлкөгө чыгышын, айрыкча Кытайдын "алыскы" литий батареясын жана жаңы энергетикалык автомобиль өнөр жайын ээрчишет, бул лазердик жабдууларды экспорттоого мүмкүнчүлүк берет. Деңиз тарыхый мүмкүнчүлүктөрдү алып келет.
Учурда чет өлкөгө чыгуу өнөр жай консенсусуна айланды жана негизги компаниялар чет өлкөлөрдөгү жайгашууну жигердүү кеңейтүү үчүн чараларды көрө башташты. Өткөн жылы Han's Laser компаниясы "Green Energy Industry Development Co., Ltd" туунду компаниясын түзүү үчүн 60 миллион АКШ долларын инвестициялоону пландап жатканын жарыялады. Америка Кошмо Штаттарынын рыногун изилдөө үчүн; Lianying Европа рыногун изилдөө үчүн Германияда туунду компаниясын түздү жана учурда бир катар европалык аккумулятор заводдору менен кызматташат. Биз OEMs менен техникалык алмашууларды жүргүзөбүз; Хаймиксинг ошондой эле ата мекендик жана чет элдик аккумулятор заводдорун жана унаа өндүрүүчүлөрдүн чет өлкөлөрдөгү кеңейтүү долбоорлору аркылуу чет элдик рынокторду изилдөөгө көңүл бурат.
Баанын артыкчылыгы - кытайлык лазердик компаниялардын чет өлкөгө чыгуусу үчүн "козуз карта". Ата мекендик лазердик жабдуулар ачык баа артыкчылыктарга ээ. Лазерлерди жана негизги компоненттерди локализациялоодон кийин лазердик жабдуулардын баасы бир топ төмөндөп, катуу атаандаштык да бааларды төмөндөттү. Азия-Тынч океан жана Европа лазердик экспорттун негизги багыттары болуп калды. Чет өлкөгө чыккандан кийин, ата мекендик өндүрүшчүлөр жергиликтүү котировкалардан жогору баада транзакцияларды бүтүрүп, кирешени бир топ жогорулата алышат.
Бирок, Кытайдын лазердик өнөр жай өндүрүшүнүн наркында лазердик продукциянын экспортунун учурдагы үлүшү дагы эле төмөн жана чет өлкөгө чыгуу бренд эффектинин жетишсиздиги жана алсыз локализация кызматынын мүмкүнчүлүктөрү сыяктуу көйгөйлөргө туш болот. Бул чындап эле «алдыга алуу» үчүн дагы эле узак жана татаал жол.
Кытайда лазердин өнүгүү тарыхы жунгли мыйзамына негизделген ырайымсыз күрөштүн тарыхы.
Акыркы он жылда лазердик компаниялар "10 000-ватттык атаандаштыктын" жана "баа согушунун" чөмүлтүлүшүн баштан кечирип, ички рынокто чет өлкөлүк бренддер менен атаандаша ала турган "авангардды" түзүштү. Жакынкы он жыл ата мекендик лазерлер үчүн "кансыз рыноктон" технологиялык инновацияларга жана ички алмаштыруудан эл аралык рынокко өтүү үчүн маанилүү учур болот. Ушул жолду жакшы басып өтүү менен гана Кытайдын лазердик индустриясы өзүнүн трансформациясын "артынан ээрчип, жанаша чуркоо" дон "Алдынкы" секирикке айланта алат.
Посттун убактысы: 23-окт.2023
